Perbedaan Service Level Management (SLM) dan Business Relationship Management (BRM)

-Tujuan- 

 

           Service Level Management

            
             Tujuan dari Manajemen Tingkat Layanan adalah untuk menegosiasikan SLA (ketentuan garansi) dengan pelanggan dan memastikan bahwa semua proses manajemen layanan, Operational Level Agreement (OLA), dan kontrak pendukung sesuai untuk target tingkat layanan yang disepakati.

              SLM berfokus pada Taktis dan operasional. Fokusnya adalah mencapai kesepakatan pada tingkat layanan yang akan diberikan untuk layanan baru dan yang sudah ada dan apakah penyedia layanan dapat memenuhi perjanjian tersebut.



           Business Relationship Management

            
             Tujuan Business Relationship Management adalah: Untuk membangun dan memelihara hubungan bisnis antara penyedia layanan dan pelanggan berdasarkan pemahaman pelanggan dan kebutuhan bisnis mereka.
 
             BRM berfokus pada Strategis dan taktis: Fokusnya adalah pada hubungan keseluruhan antara penyedia layanan dan pelanggan mereka dan layanan mana yang akan diberikan oleh penyedia layanan untuk memenuhi kebutuhan pelanggan.





-Key Performance Indicators-

 

            Service Level Management

  

             KPI untuk SLM adalah mencapai tingkat layanan yang disepakati (yang mengarah pada kepuasan pelanggan).



            Business Relationship Management       

 
               KPI utama untuk BRM adalah kepuasan pelanggan, juga peningkatan dalam niat pelanggan untuk menggunakan dan membayar layanan dengan lebih baik. 




-Ketersediaan-



              Service Level Management 


              Dari sisi Klien adsalah menjamin aspek ketersedian (availability) informasi (kalau kita mengacu kepada konsep informasi yang berkualias, adalah mengacu kepada availability, accurate, Update). Sehingga pihak klien merasa terbantu dengan ketersediaan layanan yang diberikan oleh pihak provider, sehingga proses pengelolaan data/ informasi dengan pihak- pihak terkait (customer/ vendor) berjalan lancar & tidak terganggu karena layanan itu mati, bisa dibayangkan jika klien tersebut adalah sebuah institusi perbankan (dimana layanan yang dibutuhkan adalah 24 jam , dengan kata lain layanan internet nya tidak boleh down (mati), dan bisa dibayangkan juga jika layanan dari perbankan itu down (mati), akibatnya dari aspek pemasaran nasabahnya dari bank tersebut tidak akan percaya , sehingga dampak yang paling tragis adalah nasabah tersebut akan berpindah kepada layanan dari bank lain, begitu pula layanan-layanan lainnya seperti Perguruan tinggi, yang nantinya akan berdampak kepada image yang kurang baik dari perguruan tinggi tersebut.


 

              Business Relationship Management


              BRM perlu bekerja sama dengan tim desain layanan untuk memastikan bahwa layanan yang dirancang terus memberikan utilitas didefinisikan dan garansi, bekerja sama dengan tim proyek untuk memperjelas atau memperluas persyaratan dan menyelesaikan konflik. Selama tahap ini BRM akan bekerja dengan ketersediaan dan kapasitas manajemen untuk membantu mereka memahami apa yang pelanggan membutuhkan dan mengapa, terus bekerja dengan pelanggan untuk mengembangkan dan memperbaiki pola aktivitas bisnis dan untuk mengartikulasikan dan menyetujui persyaratan untuk pemulihan bencana / kelangsungan bisnis. Bekerja bersama manajemen tingkat layanan, BRM juga akan berperan dalam pengembangan perjanjian tingkat layanan dan mendapatkan komitmen dari pelanggan untuk proses SLM. BRM memiliki peran penting untuk bermain dalam memastikan persyaratan pelanggan untuk kelangsungan bisnis yang benar dipahami dan dimasukkan ke dalam IT Service Continuity Management. Perusahaan menyediakan data dan informasi yang tersedia untuk pihak-pihak yang memiliki wewenang untuk menggunakanannya.




- Kapasitas -



              Service Level Management 


              Kegiatan Capacity Management bertujuan untuk optimasi unjuk kerja dan efisiensi, dan untuk membuat perencanaan terkait investasi finansial. Pada area Teknologi Informasi, Capacity management berhubungan dengan:

        ·        Memantau kinerja pada server, server farm, atau properti
        ·        Analisis kinerja data pengukuran, termasuk analisis dampak rilis baru pada kapasitas
       ·      Tuning kinerja kegiatan untuk memastikan penggunaan yang paling efisien dari infrastruktur yang ada
        ·       Memahami tuntutan pada Layanan dan rencana masa depan untuk pertumbuhan beban kerja (atau penyusutan)
         ·        Berpengaruh pada permintaan untuk sumber daya komputasi
         ·        Perencanaan kapasitas – mengembangkan rencana untuk Layanan

Proses bertanggung jawab untuk memastikan bahwa Capacity of IT Services and IT Infrastructure mampu memberikan Service Level Target dengan cara Biaya Efektif dan tepat waktu. Manajemen kapasitas menganggap semua Resources diperlukan untuk memberikan layanan IT, dan rencana untuk Kebutuhan Bisnis jangka panjang, pendek dan menengah


Business Relationship Management 


Ketersediaan dan manajemen kapasitas berkaitan dengan biaya-efektif penyampaian layanan, dan pengelolaan keuangan dapat membantu dengan menyediakan informasi biaya untuk memungkinkan penilaian dampak finansial tingkat kapasitas dan ketersediaan yang diinginkan. Proposal untuk berinvestasi dalam kapasitas baru atau dalam peningkatan ketahanan dapat dinilai oleh manajemen keuangan sebelum tindakan diambil untuk membeli. Bila pengisian sudah dilakukan, manajemen kapasitas akan dapat memberikan informasi tentang penggunaan sumber daya yang akan membantu manajemen keuangan menentukan biaya.




- Manajemen Tingkat Pelayanan & Kesinambungan layanan IT -


 

              Service Level Management


              Layanan Manajemen tingkat (SLM) untuk memastikan bahwa layanan sepenuhnya menyelaraskan dengan kebutuhan bisnis dan memenuhi persyaratan pelanggan fungsi, ketersediaan dan kinerja. Tujuannya adalah untuk memastikan bahwa tingkat layanan negogiasi dan setuju dengan pelanggan dan semua layanan disampaikan ke tingkat layanan yang telah disetujui yang didefinisikan di dalam indikator kinerja yang telah disepakati.
SLM pelayan dari hubungan antara penyedia layanan teknologi informasi dan pelanggan dan bertanggung jawab kepada pengguna untuk layanan disampaikan.
Kegiatan pokok dari SLM adalah:
  • Mengembangkan dan bernegosiasi SLA dengan pelanggan;
  • Menjamin SLA didukung oleh internal (OLAs) dan eksternal (UCs) perjanjian yang mendukung pencapaian tingkat layanan yang telah disetujui;
  • Bertindak sebagai jembatan antara penyedia layanan teknologi informasi dan bisnis;
  • Untuk mengelola dan memelihara hubungan positif, konstruktif dengan pelanggan. Sebagai antarmuka utama antara teknologi informasi dan bisnis, itu harus tetap up to date dengan semua perkembangan yang relevan.

SLM membantu teknologi informasi menjadi lebih profesional, konsisten dan produktif dalam hubungan dengan pelanggan, menciptakan dan menjaga membuka jalur komunikasi efektif. Ini menjamin teknologi informasi berfokus pada apa yang paling penting bagi pelanggan dan bisnis dan membantu teknologi informasi untuk memberikan nilai yang lebih baik untuk uang.

Layanan manajemen tingkat digunakan untuk memastikan bahwa layanan sepenuhnya menyelaraskan dengan kebutuhan bisnis dan memenuhi kebutuhan pelanggan untuk fungsionalitas, ketersediaan dan kinerja.

Semua proses akan melaporkan kepada SLM masalah, kesempatan dan kinerja, sehingga mendukung SLM dengan Tinjauan dengan pelanggan. Ketersediaan manajemen, kapasitas manajemen dan manajemen kontinuitas Layanan prihatin dengan memastikan bahwa layanan terus memberikan layanan tingkat termasuk dalam SLA relevan. SLM, sebagai kontak utama dengan pelanggan, akan memberikan informasi pada tingkat layanan yang diperlukan dan perubahan ke bisnis. 

Tujuan dari SLM adalah:
  • Untuk membangun dan mempertahankan hubungan yang efektif dan produktif dengan pelanggan;
  • Untuk menentukan dan menyepakati dengan pelanggan tingkat yang diperlukan dari layanan teknologi informasi dalam cara yang memahami pelanggan;
  • Mengelola pelaksanaan layanan untuk memastikan disepakati tingkatan yang dicapai dan pelanggan yang merasa bahagia dengan apa yang mereka terima;
  • Untuk memastikan sistem yang terus-menerus untuk memperbaiki tingkat pelayanan jika organisasi menginginkannya dan biaya dibenarkan dan terjangkau.


              Business Relationship Management


              Tujuan BRM mengharuskan konsep-konsep dan prinsip-prinsip dapat diidentifikasi dandiukur. seseorang harus mampu mengidentifikasi hubungan bisnis seperti mereka mengukur dalam hal seperti kuantitas atau durasi. Setiap hubungan bisnis memiliki tujuan yangmemerlukan partisipasi dari peran ganda untuk mencapai. Tujuan dari hubungan bisnis yangdiberikan adalah diskrit dan terukur.
 
IT Service continuity Management (Manajemen Layanan Kontinuitas/berkesinambungan) adalah proses yang mempersiapkan IT Services untuk  pemulihan dan kelanjutan dalam kasus insiden serius. Proses ini mengambil langkah-langkah proaktif, bukan hanya tindakan reaktif, sehingga risiko bencana diminimalkan. etika bencana terjadi, proses ini memastikan bah"a ada kelanjutan layanan dan penyedia layananmampu memenuhi tingkat layanan minimum.





Komentar

Postingan populer dari blog ini

Pondasi Cakar Ayam

Tamparan dari Guru